Dalle mie righe...: Economia

Convegno "Il lavoro è un'opportunità. Pari almeno all'essere donna"

Wed, 24 Sep 2008 14:04:26 GMT

Giovedì 25 Settembre 2008 si terrà a partire dalle ore 09.30 presso la Provincia di Salerno - Palazzo S. Agostino, Sala Girolamo Bottiglieri il Convegno “Il lavoro è un’opportunità. Pari almeno all’essere donna. Donne e lavoro tra risultati e prospettive”.

Partendo da una riflessione sulle politiche per lo Sviluppo di interventi che favoriscono la partecipazione e l’inserimento femminile al mercato del lavoro e sulle prospettive legate alla nuova programmazione 2007 – 2013 si procederà con la presentazione dei risultati del Progetto C.O.F. - Cento per l’Occupabilità Femminile, intervento promosso dalla Provincia di Salerno a valere sulla Misura 3.14 Promozione della partecipazione femminile al mercato del lavoro del POR Campania 2000 – 2006.

Presiederà e modererà l’incontro Donatella Trotta, giornalista.

Dopo i saluti del Presidente della Provincia di Salerno, Angelo Villani, il Convegno sarà articolato in due sessioni. La prima “Le Pari Opportunità nella Programmazione 2007- 2013” ha come obiettivo la divulgazione delle opportunità e delle prospettive legate alla nuova programmazione 2007 – 2013 in tema di promozione della partecipazione femminile al mercato del lavoro. Interverranno Antonio Oddati, Capo Area 18 Assistenza Sociale, attività sociali, sport, tempo libero, spettacolo della Regione Campania; Guerrino Terrone, Assessore alle Politiche Sociali della Provincia di Salerno; Massimo Cariello, Assessore alle Politiche del Lavoro della Provincia di Salerno; Filomena Gallo, Presidente della Commissione Pari Opportunità della Provincia di Salerno; Lucia Senese, Consigliera di Parità della Provincia di Salerno.

La seconda sessione del Convegno “Il Progetto C.O.F. : parlano i protagonisti” prevede la diffusione dei risultati del Progetto. Interverranno Nadia Caragliano, Responsabile della Misura 3.14 del P.O.R. Campania 2000 – 2006; Gennaro Caliendo, Dirigente delle Politiche Comunitarie della Provincia di Salerno; Ciro Castaldo, R.U.P. del Progetto C.O.F. della Provincia di Salerno; Raffaele Fabbriconi, rappresentante dell’ATI Fosvi - Polis - Consvip - Soggetto Attuatore del Progetto C.O.F.

A seguire alcune testimonianze da parte delle partecipanti al Progetto C.O.F.

Partono i fondi per l'export alle imprese artigiane

Fri, 20 Jun 2008 15:41:17 GMT

E' stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il bando per la presentazione delle domande di finanziamento a valere su 10 milioni di euro per favorire l’internazionalizzazione delle imprese artigiane. Il fondo ha una dotazione consistente di 10 milioni di euro è finalizzato ad agevolare i processi d’internazionalizzazione e i programmi di penetrazione commerciale promossi dalle imprese artigiane e dai consorzi export attraverso la stimolazione di processi di aggregazione dell’imprenditoria artigiana a livello nazionale. Le azioni promozionali ammesse al finanziamento possono essere finalizzate ai seguenti obiettivi:

Campagne di promozione all’estero (partecipazione a fiere, azioni di comunicazioni sul mercato, seminari, incontri bilaterali tra operatori, missioni di imprenditori)

Missioni commerciali settoriali

Conferenze di commercializzazione nel territorio dei distretti/filiere/raggruppamenti b.eneficiari, missioni in Italia di operatori esteri

Studi e consulenze per la messa in rete delle imprese sul territorio, per una migliore conoscenza dei mercati esteri

Studi di fattibilità per la costituzione all’estero di show-room, punti vendita, joint-venture, ecc.

Innovazione dei processi produttivi, distributivi e logistici in funzione della domanda internazionale

Formazione delle imprese artigiane in materia di marketing internazionale.

Gli interventi agevolativi riguardano esclusivamente i consorzi all’esportazione collegati a imprese artigiane e/o raggruppamenti di almeno 3 imprese produttive artigiane.

Le richieste di finanziamento potranno essere presentate entro 45 giorni dalla data di pubblicazione del bando, avvenuta in data 23 maggio 2008, potranno essere presentate alle Regioni per i progetti regionali e al Ministero per lo Sviluppo economico per i soli progetti che prevedono raggruppamenti di imprese provenienti da più regioni.

Per info scrivere a: unimpresa@assogips.it o telefonare al numero 0828302142.

Fondi per l'export alle imprese artigiane

Thu, 12 Jun 2008 10:30:12 GMT

E’ stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale il bando per la presentazione delle domande di finanziamento a valere su 10 milioni di euro per favorire l’internazionalizzazione delle imprese artigiane. Il fondo ha una dotazione consistente di 10 milioni di euro è finalizzato ad agevolare i processi d’internazionalizzazione e i programmi di penetrazione commerciale promossi dalle imprese artigiane e dai consorzi export attraverso la stimolazione di processi di aggregazione dell’imprenditoria artigiana a livello nazionale.

Le azioni promozionali ammesse al finanziamento possono essere finalizzate ai seguenti obiettivi: Campagne di promozione all’estero (partecipazione a fiere, azioni di comunicazioni sul mercato, seminari, incontri bilaterali tra operatori, m.issioni di imprenditori); Missioni commerciali settoriali; Conferenze di commercializzazione nel territorio dei distretti/filiere/raggruppamenti b.eneficiari, missioni in Italia di operatori esteri; Studi e consulenze per la messa in rete delle imprese sul territorio, per una migliore conoscenza dei mercati esteri; Studi di fattibilità per la costituzione all’estero di show-room, punti vendita, joint-venture, ecc. Innovazione dei processi produttivi, distributivi e logistici in funzione della domanda internazionale; Formazione delle imprese artigiane in materia di marketing internazionale.

Gli interventi agevolativi riguardano esclusivamente i consorzi all’esportazione collegati a imprese artigiane e/o raggruppamenti di almeno 3 imprese produttive artigiane. Le richieste di finanziamento potranno essere presentate entro 45 giorni dalla data di pubblicazione del bando, avvenuta in data 23 maggio 2008, potranno essere presentate alle Regioni per i progetti regionali e al Ministero per lo Sviluppo economico per i soli progetti che prevedono raggruppamenti di imprese provenienti da più regioni.

Per le imprese della Piana del Sele e del salernitano è attivo lo sportello Assogips di Unimpresa (unimpresa@assogips.it o 0828302142).

Il ponte sullo stretto e la Salerno-Reggio Calabria. Intervista al presidente Anas Pietro Ciucci

Tue, 03 Jun 2008 08:14:21 GMT

di MARCO PANARA

fonte: la Repubblica del 2 .06.

Allora ci siamo, il Ponte si farà. «Sono convinto di sì. Si è già investito tanto, sono state fatte gare internazionali e firmati contratti vincolanti. E c'è la volontà politica». Pietro Ciucci è presidente dell'Anas dal luglio 2006 e amministratore delegato della società Stretto di Messina dal 2002, quindi se questo benedetto Ponte alla fine si farà la responsabilità della realizzazione sarà sulle sue spalle. Lei ci ha sempre creduto? «Non avrei accettato l’incarico altrimenti. Non ero in cerca di un lavoro o di un posto, mi ha spinto, dopo l’esperienza delle privatizzazioni, che è stata una operazione di straordinario impegno e di straordinario successo, passare dallo smontaggio di qualcosa, in quel caso l’Iri, alla costruzione di qualcosa, di un’opera che comportasse una sfida tecnologica, organizzativa, istituzionale».
Ma il Ponte sullo Stretto perché si deve fare?
«Il Ponte non è un monumento, è un’opera pubblica da inquadrare nel sistema nazionale delle infrastrutture, e quando si immagina un’opera pubblica il punto di partenza è la valutazione dei costi diretti e indiretti e dei benefici diretti e indiretti. Se i secondi superano i primi e la tecnologia consente di realizzarla, allora quell’opera vale la pena di farla. Poi, solo poi, viene tutto il resto».
Tutto il resto cos’è?

«Sono le ricadute enormi che un progetto di questo genere può avere sul sistema, dallo sviluppo delle competenze in architettura, ingegneria, ambiente e project management, alla nascita e crescita delle imprese che saranno coinvolte, dalla evoluzione delle istituzioni locali, regionali e nazionali, alla credibilità di un sistema paese che dimostra di essere in grado di costruire un’opera così impegnativa e sfidante. La facoltà di ingegneria dell’Università di Barkeley, in California, per dirne una, è nata con la progettazione del Golden Gate».
Che itinerario abbiamo davanti?

«Noi ci siamo fermati nell’aprile del 2006 e due anni di fermo lasciano qualche traccia, dobbiamo quindi riprendere tutto e attualizzarlo. Ci vorranno sei mesi per rivedere la convenzione tra il ministero delle Infrastrutture e la società Stretto di Messina. Poi vanno aggiornati tutti i contratti già firmati, quello con il contraente generale Eurolink, e quelli per le consulenze progettuali, per le assicurazioni, per l’assistenza finanziaria, per il monitoraggio dell’impatto ambientale. A gennaio del 2009 si può dare l’ordine di inizio attività, che vuol dire realizzare il progetto definitivo, che richiederà sei mesi, più qualche mese per la discussione e l’approvazione. Nella primavera del 2010 si potrà realisticamente aprire il cantiere e la consegna dell’opera dovrebbe avvenire per la fine del 2016».
Fatto il calendario, ci sono i costi. Chi paga?
«Il fabbisogno complessivo previsto nel 2006 era di circa 6 miliardi di euro, e poiché i calcoli erano stati fatti in maniera prudenziale non dovremmo distaccarci molto da quella cifra. Il piano finanziario prevedeva che il 40 per cento, circa 2,5 miliardi, venissero da un aumento di capitale della società Stretto di Messina e il resto, 3,5 miliardi, raccolto sul mercato internazionale dei capitali. L’intera cifra sarebbe stata ammortizzata attraverso le tariffe per l’attraversamento del Ponte. Dobbiamo vedere ora se l’impostazione sarà la stessa e si devono trovare le risorse per l’aumento di capitale di Stretto di Messina. Aggiungo che i 2 miliardi e mezzo non servono tutti insieme e tutti subito. I primi pagamenti avverranno nel 2010, quello che serve è un impegno certo per poter chiedere ai contraenti di avviare i lavori e per presentarsi sui mercati internazionali a chiedere capitale di debito».
Una delle questioni che la costruzione del Ponte solleva è quella della forte presenza di criminalità organizzata nelle zone coinvolte.
«Il protocollo per la legalità che ora l’Anas adotta in tutte le grandi opere è nato proprio dentro la società Stretto di Messina, e lo stiamo applicando con molto rigore anche nella realizzazione di un’opera difficile come la SalernoReggio Calabria».
Ma l’industria italiana, che una volta era tra i leader mondiali del settore, è ancora in grado di realizzare opere così imponenti, avanzate e complesse e di garantire un livello adeguato di qualità?
«Le nostre imprese hanno subito gli effetti di una lunga stasi degli investimenti, quindi sono cresciute meno di quanto è avvenuto a imprese di altri paesi, come ad esempio la Spagna. Avevamo grandi società di progettazione e di costruzione, e oggi ne abbiamo meno. Ma la macchina si è rimessa in moto, con la Legge Obiettivo c’è stata una accelerazione degli investimenti, e sia il passato governo Berlusconi che il governo Prodi hanno messo impegno e risorse per rilanciare le grandi opere. C’è quindi un problema di crescita ma non possiamo dire che non siamo più un grado di costruire opere impegnative. Per far crescere il mercato e le imprese il solo modo è fare, e fissare con energia i cinque paletti indispensabili: trasparenza, legalità, sicurezza, certezza dei tempi e certezza dei costi».
Parliamo allora dell’opera che sfida tutto ciò, l’opera che ‘non finisce mai’, la SalernoReggio Calabria. La vedremo finita prima del Ponte?
«Ben prima, glielo assicuro. Ma aggiungo che quest’opera è più bistrattata di quanto non meriti. Innanzitutto si tratta di un progetto imponente, un’autostrada di 440 chilometri non da ammodernare ma da ricostruire sopra il tracciato di quella esistente (scelta fatta per salvaguardare il territorio) mantenendo la presenza del traffico mentre la costruisci. Tutto questo comporta difficoltà enormi di realizzazione, difficoltà tecniche, costi più elevati, tempi più lunghi e disagi per i viaggiatori. Detto ciò, dei 440 chilometri 166 sono stati completati, altri 190 sono cantierati o stanno per essere cantierati o sono in corso di gara. I chilometri che mancano, circa 60, sono in fase di progettazione definitiva e tra la fine del 2008 e la metà del 2009 saranno avviate le gare. Il completamento di tutto il percorso avverrà entro l’inizio del 2013, e se teniamo conto del fatto che l’inizio effettivo è avvenuto alla fine del 2001, 12 anni per una operazione così complessa non sono poi tanti».
Uno dei problemi che invece all’opinione pubblica pesa di più è proprio la lunghezza dei tempi. Sembra che una generazione debba pagare lo scotto e solo quella successiva goderne i frutti.
«La realizzazione di una grande opera ha una sua lunghezza fisiologica, non credo che si possano prendere scorciatoie. Quello che pesa sono le incertezze sulle procedure e sui tempi. Prendiamo il consenso del territorio, è fondamentale e richiede analisi, dibattito, ascolto e condivisione, e poi però decisione. Quello che accade invece è che la decisione non è mai definitiva e il consenso è continuamente rinegoziato. Ci sono anche alcune procedure che possono essere meno lunghe e farraginose con pochi opportuni ritocchi. E poi ci vuole una coerenza di lungo periodo, una capacità della politica di vedere lungo, perché chi mette la prima pietra spesso non sarà lì per il taglio del nastro».
Le infrastrutture sono rimaste indietro, il lavoro da fare è enorme, ma l’Anas è in grado di sostenere un impegno di questa portata?
«Stiamo lavorando per questo. La struttura è stata snellita e razionalizzata, abbiamo abbassato l’età media e aumentato il tasso di scolarizzazione dei dipendenti. Siamo il primo ente appaltante del paese, stiamo creando società regionali per realizzare le opere di interesse regionale in piena sintonia con i territori, stiamo avviando le prime grandi opere in project financing, finanziate cioè con capitale privato in Lombardia, Piemonte, Lazio, Molise. Stiamo investendo molto nella manutenzione del patrimonio esistente, che era stata trascurata in passato. Se avremo regole certe e obiettivi chiari, la nostra parte la faremo al meglio».

Il Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania si presenta all’Università

Tue, 13 May 2008 07:58:04 GMT

20 maggio 2008

Aula dei Consigli di Facoltà
Università degli Studi di Salerno – Fisciano (SA)
9:30-14:00/15:30/18:00

Per la prima volta, a 16 anni dalla nascita, il Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania si presenta all’Università nella sua interezza.
OPEN DAY è una giornata aperta in cui il Parco si confronta con i rappresentanti istituzionali ed i ricercatori dell’Università di Salerno per illustrare i punti focali su cui intende operare per potenziare sinergie e interventi a favore del territorio.

IL PROGRAMMA

9:30 / 12:00 - Incontro con Istituzioni accademiche e Ricercatori
L’incontro con Presidi di Facoltà, Direttori di Dipartimento, Presidenti dei Corsi di Laurea, Ricercatori ha come obiettivo quello di presentare la realtà del Parco, la sua esperienza, le linee programmatiche per i prossimi anni. Conoscere le scelte adottate per poter definire e condividere con il mondo accademico programmi e metodologie di intervento sui temi dell’innovazione e del trasferimento tecnologico, della valorizzazione delle risorse umane, dell’internazionalizzazione..

Intervengono

·Prof. Raimondo Pasquino – Magnifico Rettore Università degli Studi di Salerno e Consigliere di Amministrazione del Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania
Saluti

·Dott. Remo Russo – Amministratore Delegato Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania
Sviluppo e consolidamento del Parco.

·Dott.ssa Francesca D’Elia – Responsabile Area Ricerca e Trasferimento Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania
Sportelli D.In.A.M.O (Domanda Innovazione-Ambienti e Modelli Operativi): interpretare fabbisogni e potenziale di innovazione delle imprese, costruire un rapporto stabile Imprese-Ricerca in una logica bottom-up.

·Dott.ssa Isabella Colamarco – Responsabile Area Formazione Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania
Laboratorio in Management dell’Innovazione: un percorso formativo che parte dalle imprese per analizzare esigenze ed opportunità di innovazione tecnologica.

·Prof.ssa Vittoria Marino – Professore Associato – Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali Area Economia e Gestione delle Imprese - Facoltà di Economia - Università degli Studi di Salerno.
Programma per lo Sviluppo dei network internazionali: condividere esperienze imprenditoriali e favorire i processi di internazionalizzazione attraverso la coevoluzione dei territori e delle imprese. Il progetto pilota Italia - Tunisia.

·Dott. Giovanni Iuliano – Vice Presidente Provincia di Salerno con delega all’Innovazione ed alla Ricerca Scientifica
L’innovazione vista dall’Ente Provincia. Il rapporto con l’Università e il territorio. Nuovi modelli di sviluppo.

12:00 / 14:00 Dibattito
La parte conclusiva della mattinata è riservata al dibattito.

15:30 / 18:00 – Esperienze, metodologie, banche dati
Confronto con tutti coloro che lavorano, studiano e progettano nell’Università. La sessione della giornata prevede momenti di interazione sulle attività del Parco con desk tematici di divulgazione e confronto.
Presentazione e consultazione della banca dati Osservatorio Innovazione PMI.
Materiale informativo, libri, opuscoli.…i supporti con cui “entrare” nel mondo “Parco”: visitarlo attraverso i suoi progetti, le sue attività e i risultati conseguiti negli anni e per trovare nuovi ambiti di collaborazione.

presentazione
·Prof. Gianfranco Rizzo – Professore Ordinario - Dipartimento di Ingegneria Meccanica – Facoltà di Ingegneria - Università degli Studi di Salerno e Consigliere di Amministrazione del Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania

·Prof. Domenico Acierno – Professore Ordinario - Dipartimento di Ingegneria dei Materiali e della Produzione – Polo delle Scienze e delle Tecnologie – Università degli Studi di Napoli Federico II e Presidente del Centro Regionale Tecnologie

Desk tematici
·Osservatorio dei fabbisogni e del potenziale di innovazione (market oriented ed education oriented) delle imprese locali e Sportelli D.In.A.M.O.

·Incubazione di impresa e supporto allo sviluppo di nuovi business

·Interventi di filiera, programmi integrati e network strategici: contratto di programma settore della trasformazione delle materie plastiche, patto formativo locale filiera agroalimentare

·Progetti di sperimentazione e trasferimento tecnologico Imprese-Ricerca e i progetti di formazione

Dalla Piana del Sele: Segnali positivi sulla Mozzarella di Bufala Campana?

Mon, 31 Mar 2008 13:12:31 GMT

Cominciamo finalmente a vedere un po' di luce", così Franco Consalvo, che è presidente del Consorzio di Tutela della Dop ma alleva le sue bufale a Serre. Le notizie positive vengono dall'Europa che si è sentita rassicurata dal sistema di controllo italiano sul settore e dal mercato che ha ricominciato a muoversi: "Siamo sommersi di telefonate di francesi che non vedono l'ora di ritrovare sulle loro tavole l'adorata mozzà, come loro chiamano la mozzarella dop della Campania".

Francia, Germania ed il Nord Italia sono i mercati che assorbono la maggiore produzione di mozzarella. L'ultimo fronte che si è aperto è con la Cina, che ha bloccato le esportazioni. Ma non preoccupa nessuno. La Campania non vi esporta, tanto che il ministro dell'agricoltura Paolo De Castro ha subito commentato: "Si tratta di agropirateria".

Nella Piana del Sele intanto i servizi veterinari del distretto di Eboli, diretti da Luigi Morena, hanno avviato una campagna straordinaria di controlli. Morena smentisce la voce che si era diffusa oggi di latte trovato presso un caseificio della zona e riportante una minima percentuale di picogrammi di diossina. "Non so chi abbia diffuso tale notizia che tale non è - commenta Morena - con questo clima ci vuole poco a danneggiare pesantemente chi già sta messo male per l'allarmismo ingenerato nei consumatori. I nuovi controlli noi li stiamo facendo per far stare tutti più tranquilli. La nostra soglia di attenzione è altissima".

Sulla questione interviene anche Franco Consalvo: "Qualora ci fossero esiti sfavorevoli dei controlli escluderemo immediatamente i caseifici coinvolti dal circuito Mozzarella di Bufala Campana mediante la sospensione dell'utilizzo del marchio. Pertanto, al consumatore non giungerà mai mozzarella di bufala campana a rischio diossina con il marchio del Consorzio di Tutela...". I limiti fissati dall'Italia per la presenza di diossine sono severissimi e il sistema di controllo delle Asl salernitane ha dato sempre ottime prove. "Poi - aggiunge Morena - l'eventuale notizia di una piccola quantità di diossina trovata occasionalmente non vuol dire niente. Può essere anche stata una perdita di olio da una mietitrebbia mentre falciava il grano che dà origine alla paglia che viene data da mangiare alle bufale".

Ci vorrà almeno un mese prima che tutto torni alla normalità per il settore della mozzarella di bufala e vengano superate le perdite di mercato stimate in mezzo milione al giorno sui mercati nazionali ed internazionali. E' quanto rileva la Coldiretti, in un suo comunicato."Un mese? Io ci metterei volentieri la firma. Ma temo che non sarà così facile venirne fuori", dice un allevatore Giovanni Mottola, in prima fila nell'associazionismo di settore e nelle lotte per il prezzo del latte. "Parlano di equiparare il prezzo del latte di bufala a quello vaccino. Vogliono abolire il doppio prezzo estivo ed invernale. Andando avanti così si rischia di andare verso una moria degli allevamenti più piccoli. Impossibile resistere ai prezzi delle materie prime andate su e a quello del latte che non si vende proprio o te lo vogliono pagare quattro soldi".

Oreste Mottola, Direttore di "Unico - Cilento e Vallo di Diano"

http://mottolaoreste.blog.tiscali.it

http://www.unicosettimanale.it

Novità dal Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno (20.3.2008)

Thu, 20 Mar 2008 19:14:45 GMT

Salerno - Si è tenuto lo scorso 10 marzo, presso la sede di Confindustria, un primo incontro con le imprese del settore della trasformazione di gomma e plastica operanti in provincia di Salerno. L’obiettivo congiunto è definire percorsi strategici per un’azione coordinata sul territorio sui temi della ricerca, dell’innovazione e del miglioramento della competitività. All’esito di questo primo confronto, che ha visto la partecipazione di 19 aziende, si è composto un gruppo di lavoro che, alla luce delle peculiarità di prodotto/processo di ciascuna realtà produttiva coinvolta e degli interessi espressi, avvierà la formazione di cluster di intervento per temi e filoni omogenei, per poter giungere alla definizione di contratto di programma di sviluppo territoriale e settoriale, richiamandosi anche a quanto auspicato dall’art.2 della L.R.12/07.

Il Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania nasce come ambiente volto ad integrare il mondo della ricerca con quello dell'impresa. È un'iniziativa, su base territoriale, situata in prossimità geografica di Università ed Enti di ricerca e presenta collegamenti operativi con tali organismi e con il sistema imprenditoriale.

Si tratta di una società consortile per azioni a capitale misto pubblico privato. È partecipato da cento imprese private oltre che dall'Università di Salerno e dall'Università del Sannio e dai più rilevanti Enti pubblici del territorio, tra cui la Regione Campania, le Province di Avellino, di Benevento e di Salerno, il Comune di Salerno e il Comune di Ariano Irpino, le Camere di Commercio di Benevento e di Salerno, l'Ente Provinciale per il Turismo di Salerno e alcune Comunità Montane.

www.pstsa.it

C'è un po' di Salerno nel Marketing non convenzionale (19.2.2007)

Sat, 01 Mar 2008 22:29:23 GMT

Presentato il 19 febbraio a Milano presso "Accademia di Comunicazione" il libro "Marketing non-convenzionale", scritto dal pubblicitario e ricercatore salernitano Alex Giordano, in collaborazione con Mirko Pallera - socio milanese in un'agenzia di comunicazione all'avanguardia nel settore, con sede a Cava de' Tirreni - e Bernard Cova, uno dei massimi esponenti mondiali del marketing innovativo.

Alla presentazione erano presenti, tra gli altri e oltre agli autori, Michelangelo Tagliaferri (Presidente di Accademia di Comunicazione) e Alfonso Amendola (Docente di Sociologia dei Processi Culturali dell'Università di Salerno).

Il libro, edito dal "Sole 24 Ore" per la collana Marketing e Comunicazione, è stato presentato come "la prima bibbia sul marketing non-convenzionale". Si tratta di un settore che è da poco entrato nell'alveo della comunicazione commerciale. Sfrutta soprattutto il web e il coinvolgimento degli utenti/consumatori. Il tema si declina in strumenti di marketing come word of mouth, guerrilla, buzz, ambient advertising. Espressioni fino a poco tempo fa proclamate da pochi guru del marketing e oggi entrati a far parte del bagaglio formativo di un qualsiasi uomo di marketing dei nostri tempi.

Di fronte ai nuovi mezzi di comunicazione e ad un consumatore molto più attento ed esigente, il cosiddetto "advertising classico" (la "pubblicità") sembra essere superato - o quanto meno prepotentemente affiancato - da un modo diverso di comunicare da parte delle marche, che renda i clienti "complici", intercettandoli per le strade delle città o quelle telematiche, nei luoghi reali o virtuali in cui si incontrano e coinvolgendoli con pratiche il più possibile interattive (pensiamo, ad esempio, agli "advergame", cioè i videogiochi su Internet che ci fanno interagire in qualche modo con le marche).

Il libro "incarna" sin dalla copertina il senso del nuovo marketing, con lo "shot code", tecnologia innovativa che consente, tramite un codice impressovi, di connettersi con il cellulare al sito semplicemente scattando una foto al codice stesso.

Giordano e Pallera sono considerati esponenti di spicco della nuova corrente di pubblicitari. Alcuni anni fa aprono in Costiera Amalfitana un laboratorio strategico/creativo che lavora su progetti di innovazione in campo di marketing ed economia, a metà fra un istituto di ricerca e un'agenzia di consulenza. Con Ninjamarketing, il primo blog-osservatorio sul marketing non-convenzionale, riescono in pochi mesi a diventare punto di riferimento per molti creativi, professionisti del marketing e studenti. In breve tempo lavorano a progetti per aziende del calibro di Tiscali, Diesel, Heineken, Barilla.

Sono ideatori e promotori del Forum Internazionale sul Marketing Mediterraneo - la cui prima edizione si è tenuta a Ravello nel 2006 - e che supporta e diffonde una nuova cultura di "marketing nostrum" basata sui valori del Mediterraneo.

I tanti spunti di innovazione si slargano anche in un inaspettato richiamo all'etica. E come può un'agenzia di pubblicità assumere un ruolo etico? Per Giordano la nuova agenzia di comunicazione per essere "etica" deve essere capace di coinvolgere il consumatore in un approccio critico. E lo può fare solo dialogando continuamente con lui. "Atteggiamento etico non significa moralismo. Noi dobbiamo essere in grado di instillare nell'utente un atteggiamento di criticità, esponendolo a messaggi aperti". Aggiunge Cova: "Non introduciamo una nuova dottrina, ma riflessione critica. E' un po' l'atteggiamento del Critical Marketing inglese secondo il quale bisogna pensare al consumatore come a un proprio figlio o un proprio familiare".

Di.Ce.

www.ninjamarketing.it

Convegno sulle energie rinnovabli (24.4.2007)

Sat, 01 Mar 2008 19:58:18 GMT

Ieri al Centro Congressi dell'Hotel Ariston di Paestum si è tenuto un Convegno sul tema delle energie rinnovabili, allo scopo di presentare la vasta gamma di possibilità di introito per le aziende che decidono di investire sulle energie alternative.

L'incontro, organizzato dall'Asso.G.I.P.S. (Assocazione Giovani Imprenditori della Piana del Sele), associazione di Capaccio che si occupa di diffondere la cultura d'impresa nel territorio, è stato un momento di incontro per approfondire la conoscenza delle energie rinnovabili, vale a dire, quelle fonti di energia il cui sfruttamento non ne comporta il depauperamento. Si tratta, in sostanza, dell'energia idroelettrica (derivata dall'acqua), eolica (dal vento), fotovoltaica (solare) e delle biomasse (componenti organici), risorse che le aziende possono scegliere di utilizzare sia per produrre in proprio l'energia necessaria alle produzioni di cui già si occupano sia per avviare un nuovo orientamento produttivo rivolto, appunto, alle nuove fonti di energia.

Sulla scia del comune di Serre, che vanta la più grande centrale fotovoltaica del mondo, l'Assessore all'Agricoltura della Provincia di Salerno, Corrado Martinangelo, interenuto al Convegno, ha invitato i comuni e le aziende della Piana del Sele a sfruttare la possibilità delle fonti di energia pulita, in particolare nel settore agricolo (che può dare origine a grossi vantaggi economici e ambientali attraverso le cosiddette "biomasse". Con questo termine si intende la materia organica in decomposizione, come i reflui, i residui delle produzioni agroindistriali, gli olii vegetali (la cosiddetta "agroenergia"). Per l'Assessore Martinangelo proprio la vocazione agricola e agroindustriale del nostro territorio può e deve beneficiarne, anche tenendo conto dell'approssimarsi del Piano Strategico per l'Agricoltura, di cui è in uscita nei prossimi mesi il bando per il periodo 2007-2013.

La Regione Campania ha anche appena presentato il "Patto Formativo Locale per la Filiera Agroalimentare" (il cui bando, in scadenza il 7 maggio 2007, è reperibile sul sito internet: www.pstsa.it/pattoformativo ), affidato al "Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno e delle Aree Interne della Campania" e di cui proprio la Provincia di Salerno è capofila rispetto a tutte le altre della Regione. Il bando prevede incentivi per la formazione delle risorse umane interne o in assunzione da parte delle aziende del settore agroalimentare, le quali hanno anche la possibilità di consorziarsi per beneficiarne. Altri due Patti sono stati selezionati dalla Regione rispettivamente nel settore del turismo e della logistica, ritenuti i più importanti economicamente del territorio campano.

Di.Ce.